BiPark构建了完整的企业信息标签体系，涵盖上百个企业信息字段，为园区提供标准化客户管理模板。基于动态模型的数据更新机制，实现“一企一档”，避免各部门客户数据碎片化。支持客户的分配，确保锁定唯一客服专员，并支持各类自定义报表生成及导出功能，满足多维度客户统计需求。
支持办公、商业、厂房、仓库、宿舍等多元空间产品的经营模式，实现地块、项目、楼宇、楼层、房间、工位六级精细化空间信息管理，动态呈现资产当前租售状态和入驻客户信息以及历史租售情况，通过房态共享，实现跨区域资源统筹，有效降低资产空置率，加速资产去化。
可配置的合同模板，实现合同签约标准化，支持订租、租赁、期房、现房、租转售等多种经营形态。以“账单”为核心，支持水电费导入、临时费用添加，实现所有费用“一口出”。通过一键出账，将线上账单推送给企业，根据应实收账款自动进行欠费提醒。
依据合同付费信息及费用参数设置，实现智能计费，内置多种单价算法，支持不同付费期限和付费方式下的计费，可满足混合模式下多元空间对合同管理和账务计算的需求，避免错账、漏账。
实现业财一体化，确保资产与合同、企业、账款等信息实时关联。到账后快速调取客户所有应收账单，根据到账费用进行自动填账，无需人工核算每笔到账费用，确保100%精准对账。
便捷的开票登记，支持普通发票、专用发票两种发票类型。对接主流税控机，建立开票池，实现多张发票同时、自动开具。
主要适用于有基建、工程项目管理业务职能的园区，面向基建及工程部门。实现对工程项目从立项、工期安排、进度跟踪、竣工验收的全生命周期管理。提供对工程项目相关内容进行集中管理的功能，如项目变更历史、相关图档、相关合同、评估报告、供应商管理、分批次付费管理等，构筑完整的工程项目管理功能。
通过甘特图实时监控和预警，加强对工期的监控，确保项目能够有序推进。
适用于以一级土地开发为核心业务的开发区/高新区管委会及大型产业区。对签约项目在落地过程中的各项事项进行管理，可查看重大项目在推进过程中遇到的问题和需要协调的事项，能够根据实际情况作出及时的反馈，关联项目信息，提供历史资料、立项资料、审批资料的调阅，并可对推进事项进行流程化管理（项目立项、项目审核、项目验资、专项审批、工程建设、履约跟踪、竣工投产等），定期生成重大项目推进报告，促进跨部门协同和统筹，从而确保项目快速顺利推进。
提供成熟的系统应用、功能表单和管理流程，内置各类常用的标准化表单。借助工作流，快速建立和优化内部工作流程的规则，推动制度有效地执行。实现业务流程的全程留痕，将流程、任务与绩效考核无缝衔接，确保考核的实时性与可追溯性。实现各部门、各项业务等复杂事务的数字化，园区管理者可实时查询、掌握全局的业务情况，实现管理的降维。
BiPark构建了完整的企业信息标签体系，涵盖上百个企业信息字段，为园区提供标准化客户管理模板。基于动态模型的数据更新机制，实现“一企一档”，避免各部门客户数据碎片化。支持客户的分配，确保锁定唯一客服专员，并支持各类自定义报表生成及导出功能，满足多维度客户统计需求。
支持办公、商业、厂房、仓库、宿舍等多元空间产品的经营模式，实现地块、项目、楼宇、楼层、房间、工位六级精细化空间信息管理，动态呈现资产当前租售状态和入驻客户信息以及历史租售情况，通过房态共享，实现跨区域资源统筹，有效降低资产空置率，加速资产去化。
可配置的合同模板，实现合同签约标准化，支持订租、租赁、期房、现房、租转售等多种经营形态。以“账单”为核心，支持水电费导入、临时费用添加，实现所有费用“一口出”。通过一键出账，将线上账单推送给企业，根据应实收账款自动进行欠费提醒。
依据合同付费信息及费用参数设置，实现智能计费，内置多种单价算法，支持不同付费期限和付费方式下的计费，可满足混合模式下多元空间对合同管理和账务计算的需求，避免错账、漏账。
实现业财一体化，确保资产与合同、企业、账款等信息实时关联。到账后快速调取客户所有应收账单，根据到账费用进行自动填账，无需人工核算每笔到账费用，确保100%精准对账。
便捷的开票登记，支持普通发票、专用发票两种发票类型。对接主流税控机，建立开票池，实现多张发票同时、自动开具。
主要适用于有基建、工程项目管理业务职能的园区，面向基建及工程部门。实现对工程项目从立项、工期安排、进度跟踪、竣工验收的全生命周期管理。提供对工程项目相关内容进行集中管理的功能，如项目变更历史、相关图档、相关合同、评估报告、供应商管理、分批次付费管理等，构筑完整的工程项目管理功能。
通过甘特图实时监控和预警，加强对工期的监控，确保项目能够有序推进。
适用于以一级土地开发为核心业务的开发区/高新区管委会及大型产业区。对签约项目在落地过程中的各项事项进行管理，可查看重大项目在推进过程中遇到的问题和需要协调的事项，能够根据实际情况作出及时的反馈，关联项目信息，提供历史资料、立项资料、审批资料的调阅，并可对推进事项进行流程化管理（项目立项、项目审核、项目验资、专项审批、工程建设、履约跟踪、竣工投产等），定期生成重大项目推进报告，促进跨部门协同和统筹，从而确保项目快速顺利推进。
提供成熟的系统应用、功能表单和管理流程，内置各类常用的标准化表单。借助工作流，快速建立和优化内部工作流程的规则，推动制度有效地执行。实现业务流程的全程留痕，将流程、任务与绩效考核无缝衔接，确保考核的实时性与可追溯性。实现各部门、各项业务等复杂事务的数字化，园区管理者可实时查询、掌握全局的业务情况，实现管理的降维。
