「海外引凤」与「国内承接」相结合
要将「海外引凤」与「国内承接」相结合，提升招商引资的广度。这次疫情客观上催生了全球资本避险、产业链变局、高端人才流动的趋势，我们要抢抓机遇，更好利用国际国内两个市场、两种资源，招引更多优质资本、优秀企业落户。
要下大气力招引外资。发挥「一带一路」重要节点的优势，与沿线国家和地区加强产能合作，大力培育引进外贸新业态新模式。要积极促进跨国公司地区总部、研发中心、结算中心落户，不断提升开放层次。要主动承接国内产业转移。由于国内产业分工深刻调整，发达地区产业外溢趋势持续加强，未来承接产业转移的空间十分广阔。
「差异竞争」与「全省协同」相结合
要将「差异竞争」与「全省协同」相结合，提升招商引资的效度。招商引资，既要各市发力、千帆竞发，又要全省统筹、错位发展。
在差异竞争方面，各市要发挥比较优势，结合产业规划、区位、资源等要素条件，全力招引与当地优势对接融合的重大产业项目，培育出若干具有强大市场竞争力的「拳头」产业、「拳头」产品。
在协同方面，要做到招商引资一盘棋，统筹好地市之间、开发区之间的关系，切实解决各自为战、无序竞争、重复建设、资源浪费等问题，推动主导产业集聚发展、特色产业有序发展。
建议建立重大招商项目流转机制，对在招商引资中不符合区域重点产业布局的项目，推动跨区域异地流转，使项目与产业规划相符合、与资源禀赋相匹配、与要素保障相衔接。要探索完善流转项目共享利益机制，创新招商考核方式，让首谈引进地和项目注册地都能享受到项目收益。
压实责任，强化保障
把专业思维和高效服务贯穿到招商引资的全过程
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招商引资工作走到今天，全国各地特别是发达地区早已脱离了「喝大酒、乱承诺、大呼隆」的阶段，正在加速从随意化向专业化迈进，从拼政策向拼环境和拼服务转变，我们要深入学习先进经验，不断更新思路理念，努力在这场竞争中赢得主动。
要着力营造浓厚招商氛围
招商引资工作涉及面广，不能只靠招商部门一家单打独斗，要强化「人人都是招商环境、人人都是营商环境」的观念，凝聚「以项目看实绩、以项目比高下、以项目论英雄」的共识。
领导干部要以上率下。地方党政主要领导要切实发挥第一责任人的作用，做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重点问题亲自协调解决，带头研究、引进、推动大项目好项目落地，以亲力亲为的作风作出表率。要凝聚各方力量。
切实发挥工商联、台办、外办、贸促会、驻外机构等部门的职能作用，充分调动各类商会、协会的积极性，内引外联、牵线搭桥，推动更多客商、企业的投资。要高度重视「以情招商」，以亲情纽带和乡土观念推动在产业、总部、资本、人才、科技等多领域人才的回归，形成聚拢发展的「雪球效应」。
要完善诚信体系。加快推进社会信用体系建设，重视个人信用建设，严格兑现招商承诺，切实保障投资方合法权益，立足互利共赢解决合作分歧，切实做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，决不能干「一锤子买卖」和「关门打狗」的事。
要着力做深做实前期工作
前期准备工作扎实与否，直接决定了项目签约落地的成功率和实施过程的进资率。实践中，项目签约难、落地难、推进慢、阻力大，多数是因为前期工作做得不深不实不到位。
要建好招商目录。建立阶段性重点招引企业目录，主动上门宣传、洽谈、服务，不达目的不松手。建立国有投资平台目录，积极发挥财政资金、产业基金等作用，提升市场化运营能力，撬动社会资本，促进项目落地。
建立创投基金、风投机构、金融机构目录，加强交流合作，充分发挥其桥梁纽带作用，在挖掘人才、培育项目、推动产业发展上谋求「双赢」。
要做好项目选择，坚持规划跟着新发展理念走、产业跟着规划走、项目跟着产业走，结合发展定位和特色优势、产业基础、空间布局，设定产业与项目的准入门槛和标准要求，形成清晰的主导产业和特色产业招商路线图，挂图作战，从严把关，选准选优能够补齐壮大产业链、创新链、价值链的优质项目，切实做到「提着篮子选菜」，避免「装到篮子都是菜」。
要着力提升招商专业化水平
要锻造一支业务过硬的招商队伍。要配强招商队伍，切实把懂产业、懂政策、懂企业、懂谈判的复合型干部充实到招商骨干队伍中，通过「请进来、走出去」等多种形式加大培训锻炼力度，使各级招商干部都能掌握全产业链知识。
要配好招商局长，把本地区经济工作的行家里手、对招商工作最有激情热情的优秀干部选出来、配上去。
招商干部要始终保持一颗诚心、热心、恒心和进取心，勇于克难攻坚，善于谋事成事，真正当好政府的招商员、项目的娘家人、企业的「店小二」。要培养一种科学运作的「投行思维」。招商引资光靠行政干部还不够，必须加强政府团队、科技和产业团队、第三方专业团队的协作配合，对兼具价值潜力和风险的项目，要多方综合深入分析，踩准风口，大胆引进。
要形成一套专业高效的招商方法。全面梳理产业链条，找准各自的短板弱项，找准产业链上的优势区域和龙头企业，进而定向招商、精准招商，做到有的放矢。各地要建立「链长」制，聚焦重点产业，逐一建立由主要领导担任「链长」、职能部门牵头负责、各方协同的招引工作机制，一个链条一个团队，一个项目一个小组，有针对性地开展招商活动。
要着力发挥平台作用
各类园区平台是产业发展、招商引资的主战场，要持续推进大项目向大平台集聚，努力形成规模效应、马太效应。
要用好综合平台。依托高新区、经开区、自贸试验区、综合保税区、跨境电商综合试验区等成熟园区，进一步壮大企业实力，加强供需对接，鼓励企业之间、园区之内开展采购合作，促进上下游、产供销一体化抱团发展，构建企业集聚、产业集群、要素集约、技术集成、服务集中的产业生态体系。要建好特色平台。
要着力打造高效保障体系
高质量的招商引资，必须有优质高效的服务保障体系来支撑。要强化服务理念。
加快推动政府服务数字化转型，通过减环节、减材料、减时限，进一步优化审批服务流程，加快项目推进速度，为企业提供更多便利。对企业的服务保障要一视同仁，既要保障好新签约项目，也要持续服务好已落地的项目和企业，打造公平公正的市场环境。
要完善政策机制。对标先进地区，全面梳理现有招商引资各类政策，该制定的制定，该完善的完善，该废止的废止，注重政策的连贯性，增强政策的针对性和吸引力，确保政策效力。
要注重政策的普惠性，减少「一企一策」，对特别重大的、有突出带动作用的大项目好项目，可以考虑在政策上予以突破。要加强要素保障。通过盘活存量、优化增量，提高土地利用率和产出效益，做到「地等项目、而不是项目等地」。
要充分发挥政银企对接机制作用，整合现有资源力量，建立产业投资促进基金，为引进重点产业项目提供金融支撑。要结合各地用能实际和新上项目的用能需求，统筹使用能耗指标并适时开展评估调整，保障项目顺利实施。对一些要素需求较高、县区层面难以保障的要提级研究，省级相关部门要做好统筹协调，确保大项目好项目能够顺利落地。