一、产业园区运营两大难题

       1、产业园区运营意识不足，从而导致了强建设弱运营，体系不全的局面。广东中尚实业专注产业园区，在产业园区领域融合一流的园区先进管理理念与信息化实践经验，拥有产业园区几百家客户，为客户提供一整套的运营管理平台体系。

       2、产业园区运营团队缺乏专业度，缺乏专业运营技能，未达到效果，浪费资金与资源。广东中尚实业拥有一家专业的运营团队，完成过高品质项目，在全国竞标中拔头筹。

二、产业园区运营内容

       1、产业园区运营中创新服务至关重要

       产业园区运营中创新服务主要是围绕产业创新链进行，广东中尚实业通过提供“规划服务、设计服务、软件开发、实施顾问、运营支持“全产业链解决方案，为地产、产业、政府等提供专业的智慧化体系战略发展构建服务。

       2、产业园区物业管理

       园区物业管理是体现园区运营管理水平的基础，其目标在于提升园区运营效率和管理水平。

       3、产业园区增值服务

       打造产业园区增值服务平台，旨在通过服务共享、规模经济的方式，降低企业运营成本，增加企业经营收益，在这方面，需要系统梳理园区增值服务需求，明确产业园区增值服务体系，设计各项增值服务的内容和流程，打造真正能为产业园区增值的功能平台。

三、产业园区运营的3种创新模式

       1、产业链模式创新：产业园区运营必须要按照“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的创新发展模式。

       2、战略化模式创新：结合自身产业园区自身战略规划的制定，与国家发展战略、区域发展战略、产业发展战略、市场发展战略进行叠加融合，从而以科学发展战略引领产业园区实现科学持续发展。

       3、价值化模式创新：产业园区运营必须从园区土地开发、产业导入培育、园区运营、产业企业、持续发展等方面制定全流程、体系化、标准化的多元化价值实现模式，还要制定严格园区投资与奖惩退出审批机制。