天下武功，唯快不破。

       做这行的都知道，一份成熟的报告，是要经过数轮的访谈、调研、分析、讨论.....最终才能定稿。这一通下来，少说也要一个月时间了。财大气粗的地产商一般都无所谓，但是对一些资金紧缩的小园区来讲，根本经不起这么长时间的折腾。

       有什么套路，能够快速确定园区的产业发展方向呢？

       本文所讲的产业规划思路是分三步走，先找出可选的长名单，再结合限制性条件甄选出可供选择的中名单，最后通过产业发展前景的评估，得到短名单。

       第一步是根据区域发展情况，尽可能多的获得当地可选择的产业。

       产业长名单的来源比较广泛，通常包括但不局限于以下几类：

       (1)地方政府建议园区发展的产业；

       (2)省里或者市里明确发文鼓励发展的产业；

       (3)区域中心城市可能转移的产业；

       (4)周边行政级别较低的城市/县/镇的优质产业；

       (5)现有产业基础上可升级的优势产业；

       (6)与当地资源禀赋相契合的产业；

       广纳适宜发展本地选择发展的产业，得出园区可发展的产业长名单池。

       第二步，根据产业所处发展阶段、区域发展情况、地方政府当下诉求等筛选标准，排除发展可能性较小的产业。

       (1)排除产业发展阶段已属于成熟期后期或衰退期的行业；

       (2)排除对区域发展产生负面影响的行业(亩均产值低、高污染等)；

       (3)排除与周边同质化严重的产业；

       (4)排除当地政策限制的产业；

       (5)排除产业发展用地需求与园区不符的产业；

       结合以上但不局限于以上筛选标准对产业长名单进行快速评估，排除不符合标准的产业，从而确定园区可发展产业的中名单。

       第三步，建立产业评估体系，从产业价值链(Value-chain)和能力(Competence)、机会(Chance)、合作(Cooperation)四个维度出发，对产业发展潜力和发展优势进行评价。

       最后把所有指标加权排序，取得分最高的两三个产业，得到产业发展的短名单。

       这里以上饶高铁经济试验区内某园区为例，依照我们的“三步分析法”，可以初步分析出适宜该园区发展的三大产业——大数据、游戏娱乐、云计算。

       最后，我们再结合周边园区的产业定位(上饶高铁经济试验区已有大数据和云计算基地规划)，寻找差异化发展方向，最终选定游戏娱乐产业为该园区主导产业。

       第四步是研究产业的发展策略。这里要解决两个问题：我们聚焦该产业的哪个细分行业?具体的行动计划是怎么样的?

       一、从产业链/价值链入手，确认自己要做产业链/价值链的哪一部分。

       结合相关资料，绘制游戏娱乐产业链：

       如果想利润最大化，并且有绝对的竞争优势，可以尝试控制整个产业链；但该园区位于三线城市，行业资源有限，而且园区的体量也不足以支撑全产业链的发展。

       所以，我们仅需控制其中两个主要环节即可。

       (1)游戏开发运营

       (2)电子竞技、游戏直播、IP运营等衍生领域

       二、对以上两个环节在当地的发展进行可行性分析，综合评价该产业在园区发展的优势与不足；并针对要聚焦的细分行业、价值链环节发展特点、成功要素，提出相应的发展策略。

       最后，通过访谈行业专家，修正自己对产业理解的不足之处，并就该产业发展方向，行业潜力及发展对策等，征求专家的意见；并对当地领导进行回访，对该产业在当地发展的可行性进行验证，得到更为精确的产业发展策略。