企业如何才能成功应对经济周期和行业颠覆？近几年来，“限购、限贷、限售、限价”等一系列政策调控使房地产市场形势日益紧迫，与之相对的是我国新型城镇化带来了时代机遇。在时代车轮的推动下，转型产业地产成了众多企业的选择，产城融合正在向高质量发展迈进。

传统地产遇瓶颈

       房地产业在20年的市场化发展中取得巨大成绩，也产生了许多问题，其中一个令人难以理解的现象就是房价只涨不跌。对于这一在全世界都属罕见的现象“自2016年3月调控措施出台以来，我国房价增长已经显现出相对平稳的迹象。从70个大中城市的房价来看，一线城市的房价在零增长率附近波动已有一年之久，二三线城市的房价增长率也在5％和7％附近平稳了较长时间。

       我国长时期形成的房价看涨预期正处在转变的临界点上。要坚持调控政策不动摇，巩固得来不易的调控成果，哪怕付出必要的成本（如经济增速受到一定的影响）。预计房价既不会大幅下降，也不会‘报复性反弹’，而是保持总体平稳。”

产城融合核心是产业

       产城融合的核心是产业而非地产。这种模式要求产业发展与城市功能提升相互协调，实现“以产促城、以城兴产”。

产城融合是方向

       当传统地产开发运营模式遇到天花板之际，房企纷纷加速探索“城市运营商”或“城市配套服务商”新角色，产城融合成为众多品牌房企谋转型的重要切入点。在产城融合领域，房地产企业如何发挥产业优势占据未来竞争的先机从而拿到优质土地资源？“产城融合三大构成要素分别是：产业结构、空间结构、社会结构三大结构的融合。它分为新旧城市建设改造型、工业园区补充功能型、中心城镇‘提档升级’型、域内城市合作共建型。”

       要评价一家房企的产城融合能力，通常从四个方面入手：产业整合能力、产业研究能力、产业实践能力和产业融合能力。