产业地产定位，重点是如何做出最有差异化的产业定位。目前有很多产业都是过剩的，传统产业领域70-80%都是过剩的。但最过剩的莫过于产业园区。很多产业园的产业定位基本没任何差异。那如何为新产业园定位呢？

1. 必须根植于当地的产业基础和资源禀赋

       深挖当地的产业资源、区位优势及人文环境，以此找到产业园发展的DNA，并通过这个DNA来进行产业园整体规划。

2. 非常突出的产业IP（知识产权）

       产业IP就等同于新产业+强IP。首先新产业，比如产业园定位可以是工业机器人、服务机器人、特种机器人方向，也可以是人工智能产业方向，首先在产业方向上形成差异化；其次强IP，依托龙头企业形成强IP。

3. 可通过产业服务体现

       为什么一听到中关村产业园或者张江高科就愿意入驻呢？因为意味着有成熟的公共服务体系，有产业基金的资金扶持，有完善的产业公共服务平台等等，这些产业服务也可以成为园区差异化的来源。

       产业与住宅相比，盈利是个比较漫长的过程，前期投入也很大。毕竟产业园是个硬骨头，它不像住宅类产品的高周转，盈利快，所以心态方面就要放正，这个行业一定是赚慢钱。要有工匠精神和情怀，慢慢地干；商业模式要设计好，产业园的商业模式，大概也就三种模式：PPP模式、面向市场化、运营型小镇。

       目前产业运营最核心要解决是：产业三部曲，包括产业导入、产业运营和产业发展壮大。产业运营服务虽然在中间，但它横跨两端。在进行产业导入的时候，企业就已经在考虑产业运营服务。成熟的产业运营服务应包括以下几个方面：一是为产业发展提供的运营平台；二是为企业发展提供的公共服务平台；三是为入驻的企业家和员工提供的服务平台。产业运营服务是全方面、立体式的，如果把以上三个服务体系搭建起来了，园区产业的发展壮大就指日可待了。

整理自聚焦园区