互联网与产业园区共建创新模式

发布时间：2018.05.04

在“互联网+”的大热潮下，产业园区内纷纷出现了”云计算广场”、”数据中心”等，都与大门匾上的“智慧园”相呼应，据说还有好些未命名的“云”建筑还在火热建设中。其实产业园区写字楼与互联网思维的接触并不仅局限于科技园区，还有许多工业园、文化园等各产业聚集区都在紧锣密鼓地“攀网”，互联网思维正迅速蔓延在产业地产周围。

就目前形势来看,借助互联网思维，物流园区开始走向电商平台、工业园区筹备提供大数据服务、科技园区更是打出了“智慧园”或“智慧科技园”等的口号。在互联网+的大趋势下，利用互联网思维对运营模式进行创新，是产业园区摆脱以往粗放运营模式的必要举措。而互联网思维的典型特征是什么？我们可以归纳为“用户至上”、“体验为王”、“增值服务”与”颠覆创新“这四种表现形式，而他们也需要在产业园区建设/运营中得到体现。产业园区的互联网思维--社群思维，以社群运营的思维进行核心用户运营。

如何以社群运营的思维进行核心用户运营？

1、了解社群运营

社群运营是指通过一系列运营手段，聚集并促进这些用户的活跃度，使他们与产品产生更为频繁的交集。

2、怎么做社群运营？

1）通过需求确定社群方向

社群是让用户持续高频黏住产品的一种手段，所以社群建立的方向一定要符合用户需求。分析目标用户的所有需求点，然后筛选一些延伸为社群的方向。

2）用户管理用户

社群的制度和用户权益，由运营人员制定，并提供一些物质上的支持。而社群的日常管理则由用户负责，而官方则负责管理这些用户群的“管理员”。

3）闭环的激励体系

无论是社群的管理员、还是行业之中的意见领袖，甚至普通的社群成员，社群都要让他们体现出自己的价值，有参与的理由和收获。

4）衡量指标

通过社群的手段来运营一个产品的核心用户，其最终目的还是提升用户整体的活跃度等，所以我们需要直接或间接的让社群的价值体现在产品数据上的。

目前大多数产业园区的运营模式还是单纯的销售和租赁，一方面体现出产业地产金融手段还不够有力，同时园区服务跟不上企业发展的需求和节奏。因此要借鉴互联网思维的手段来提升园区运营和服务功能，需要从多方面入手。从盈利模式入手升级园区的运营模式，是从政府到企业都需要逐渐改变的过程。例如，很多园区开发商开始布局电商平台，开启订单式招商模式，并向服务型企业转变，这些角色和方式的改变，都是运用互联网手段和规律提升园区的运用和服务，也是可以借鉴的方式。