产业园区的核心价值到底是什么？什么样的企业能为园区带来丰盛的产业价值和聚集效应？这些问题不搞清楚，很多园区当然总是招商难！

10年前，企业的实力往往体现在固定资产的投资能力、生产规模的投资能力等，多数地方政府的招商局都认为，这样的企业就是优质的，而且固定投资额越高，企业在当地就越稳定。

随着产业竞争格局的变化，企业的市场竞争力不再体现在生产规模、生产成本优势等因素，更不再体现在人力投入，这样的变革发生了各个行业中，只有更具创新能力的企业才可能赢得市场的影响力，只有懂得整合人才资源、整合创新资源的企业，才有创造高附加值的能力。

从另一方面看，具有超强创新能力的企业，往往并不会在固定资产方面进行大量投资，而是在人才和技术创新上不断投入。他们往往占据产业链的高价值端口，这就是所谓的风口企业，他们引领着产业的发展趋势。

大多数三四线城市的开发区，还在用固定资产投资额来衡量一个企业的贡献和实力，他们惯性的认为，当地的条件不可能吸引创新型企业聚集，更不可能产生高税收。然而他们忽略了一个关键问题：产业生态圈是需要产业链上的各个环节有机聚集，才可能相互驱动，形成可持续发展的动力。

瑞谷软件多年致力于园区产业服务平台的建设，能够充分运用信息化技术，助推产业园区由功能单一的产业区向现代化综合城市功能体转变；从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变；使园区运营由单纯的土地运营向 “综合产业开发”和“创新创业氛围培育”转变。

平台总体架构如下：

1、互动通路：以微信为主要引流方式、以WEB为全业务功能承载、以APP为重点服务移动化的全通路架构。

2、网络支撑与线下支撑：形成平台业务的O2O线上线下一体化支撑系统。

3、业务中心：设置园区基础服务、智能化应用、政策服务、创新创业、招才引智、科技金融、成果转化、社区交友、生活配套等功能。

4、运营平台以及调度中心：以业务为导向制定系列规范、流程、制度，开展平台服务资源、人员、事项等的综合调度。

5、数据库体系：基于业务流实现各类数据沉淀，并建立核心数据库和数据应用系统，实现数据治理、检索和业务挖掘等功能。

通过平台软环境的建设，能够以人才/企业的实际需求为根本出发点，以满足人才/企业创业、工作、生活一体化需求为目标，建立适应新型高新园区生态特征、适应新一代信息技术的业务经营与消费方式，以市场化经营为准绳重塑社区化、开放型、全业务的服务体系，整合各类政府、园区、市场服务资源，统筹包含社区生产性服务、社区生活性服务在内的一体化、可平滑扩展的服务应用，以品牌化服务促进招商引资，全面增强园区的招商吸引力，实现地产运营与服务运营的双轮驱动。